Ölüm öncesi - Pre-mortem

Bir ölüm öncesiveya ölüm öncesi, bir yönetim stratejisi bir proje ekibinin bir projenin veya organizasyonun başarısız olduğunu hayal ettiği ve daha sonra projenin veya organizasyonun başarısızlığına neyin yol açabileceğini belirlemek için geriye doğru çalıştığı.[1][2]

Teknik mümkün kırılır grup düşüncesi tehditler hakkında olumlu bir tartışmayı kolaylaştırarak, ana tehditlerin tespit edilme olasılığını artırarak. Yönetim daha sonra başarısızlık olasılığını azaltabilir Sezgisel ve önyargılar gibi aşırı güven ve yanlış planlama her bir tehdidin büyüklüğünü ve olasılığını analiz ederek ve projeyi veya kuruluşu zamansız bir "ölüm" e maruz kalmaktan korumak için önleyici tedbirler alarak.

Göre Harvard Business Review 2007 tarihli makale, "tipik bir eleştiri oturumunun aksine, proje ekip üyelerine neler sorulduğu belki yanlış gidin, ölüm öncesi, 'hastanın' öldüğü varsayımına göre çalışır ve bu yüzden ne olduğunu sorar. yaptı yanlış gitmek."[1]

Ölüm öncesi analiz, yakın gelecekteki başarısızlığın varsayımsal varsayımı yoluyla tehditleri ve zayıflıkları belirlemeye çalışır. Ancak bu varsayım yanlışsa, analiz aslında gerçek olmayan tehditleri / zayıflıkları tanımlıyor olabilir.

Ayrıca bakınız

Referanslar

  1. ^ a b Klein, G. (2007). "Bir Proje Ölümünden Önce Gerçekleştirme". Harvard Business Review. 85 (9): 18–19.
  2. ^ Kahneman, D. (2011). Hızlı ve Yavaş Düşünme. Farrar, Straus ve Giroux. ISBN  978-0374275631.